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1月11日下午，安居公司總經(jīng)理何小龍主持召開維修流程調(diào)度會，會上何小龍認(rèn)真聽取各參與單位就目前維修流程存在的問題及意見，并要求建信公司按照會議修改意見，完善維修流程。公司工程部、審計、監(jiān)理、建信服務(wù)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人參見會議。

　　1月11日，安居公司董事長黃慶松主持召開公司董事會。重點研究關(guān)于“老舊小區(qū)改造”項目可行性研究。全體董事會成員以及公司各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究分析了目前我公司如承接該項任務(wù)所面臨的困難、優(yōu)勢、利益等。

　　為做好人才公寓試點裝修工作，1月12日，市房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展中心保障辦副主任束雙全，浙江科筑裝配科技公司徐總到大唐御苑59#樓實地查看有關(guān)情況，為啟動項目建設(shè)做好前期準(zhǔn)備。安居公司資產(chǎn)運營部、工程部相關(guān)人員陪同。

　　1月14日，安居公司在建信服務(wù)中心就2021年工作取得的成績以及工作中發(fā)現(xiàn)的問題、矛盾點為主題組織召開2021年度公租房運營管理座談會，會議由安居公司副總易國慶主持。本次會議邀請市、區(qū)兩級住房保障主管部門主要負(fù)責(zé)人，建信住房宣城公司負(fù)責(zé)人及各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人參加。

會議首先由建信住房宣城公司匯報2021年度公租房運營情況、存在問題和2022年工作計劃。市、區(qū)保障辦對于2021年公租房運營所取得的成績表示認(rèn)可和贊許，也對其中存在的不足和問題作出指示，并對2022年新的任務(wù)提出要求。

安居公司總經(jīng)理何小龍對2021年工作中存在的問題進(jìn)行梳理布置并提出新的要求。希望大家在肯定成績的同時更要重視問題的存在和解決，這樣才能正真推動2022年工作取得新成績。

最后安居公司董事長黃慶松做總結(jié)性發(fā)言，以“一請、二望、三要求”即“請主管部門多關(guān)心；希望建信公司結(jié)合實際有創(chuàng)新，希望建信公司加強(qiáng)員工培訓(xùn)提水平；要求運營部加強(qiáng)學(xué)習(xí)提能力，要求工程部嚴(yán)按程序抓維修，要求公司總結(jié)經(jīng)驗建制度”為指導(dǎo)思想，切實提高運營管理工作，落實好主管部門委托的各項運營管理工作任務(wù)。

　　1月19日安居公司董事長黃慶松前往建設(shè)科技大廈會同主管部門就桂花園住戶反映的問題進(jìn)行接訪解答。并在接訪結(jié)束后陪同市房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展中心、市政處、市規(guī)劃設(shè)計單位主要負(fù)責(zé)人到投訴人家中實地查看反映的問題。

　　1月20日，安居公司董事長黃慶松主持召開公司董事會，對公司“三重一大”事務(wù)進(jìn)行研究部署，尤其強(qiáng)調(diào)要做好年底農(nóng)民工工資支付事宜。集團(tuán)外派董事，安居公司各部門負(fù)責(zé)人參會。

　　1月21日安居公司工程部組織建信住房公司、監(jiān)理單位、施工單位前往夏渡新苑檢查公租房維修情況，重點檢查了施工安全、維修質(zhì)量等情況，要求維修單位一定要在確保安全的前提下保質(zhì)保量完成維修工作。

　　1月21日，安居公司開展2021年度市區(qū)公租房運營考核工作。本次考核由市安居公司牽頭，邀請市、區(qū)住房保障部門領(lǐng)導(dǎo)（業(yè)務(wù)科室）負(fù)責(zé)人參加，對照考核辦法，對建信住房公司2021年度公租房運營管理情況進(jìn)行考核。

　　經(jīng)營性房用房本周收入90.8萬元,2022年累計收入112.51萬元

    安置房本周銷售收入192.4萬元；

    本周已收繳房租63.59萬元，其中追繳欠款1.1萬元，2022年公租房累計收入189.2萬元，其中追繳欠款5.1萬元