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　12月27日，安居公司總經(jīng)理何小龍組織召開夏渡新苑應(yīng)急指示燈中標(biāo)單位進(jìn)場施工前談話。何總指出，雖該項目較小，但是影響不小，一定要做好質(zhì)量、安全等方面的工作，工程完工要符合驗收標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)得起時間考驗。工程部、辦公室相關(guān)人員參會。

　　12月27日，安居公司總經(jīng)理何小龍組織召開新任職對象進(jìn)行任前談話會，副總經(jīng)理易國慶出席會議。此次談話對新任職今后的工作提出新的要求，一是要提升自身的能力素質(zhì)，要適應(yīng)工作內(nèi)容的加大；二是要處理好規(guī)矩和人情的關(guān)系切不可因人情而壞了規(guī)矩；三是要做好對自己管理范圍內(nèi)的下屬、下級單位等的管理和提升；四是要做好團(tuán)隊的建設(shè)，要有團(tuán)隊意識和大局意識；五是要牢記公司各項規(guī)章制度，提升專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)；六是要做好廉潔自律，要有奉獻(xiàn)精神。

　　12月27日，安居公司總經(jīng)理何小龍主持召開公司總經(jīng)理辦公會，對日常事務(wù)進(jìn)行研究部署，堅持工作“勤調(diào)度”。

　　12月27日，宣城市房產(chǎn)超市會議室增設(shè)燈光工作施工完畢。

　　12月28日下午，安居置業(yè)公司工程部參加由市城建集團(tuán)主辦、城建置業(yè)承辦的建筑施工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)會。

　　12月31日，安居公司董事長黃慶松主持召開公司董事會。會議重點(diǎn)對公司“三重一大”事項進(jìn)行研究部署。元旦將近，黃慶松強(qiáng)調(diào)，一是在兩節(jié)來臨前，一定要做好農(nóng)民工工資支付工作，二是要做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作；三是全體員工要做好自身的廉潔自律。本次會議是集團(tuán)外派董事成員首次參會，黃慶松對各位董事的到來表示歡迎，并強(qiáng)調(diào)在以后的工作中要加強(qiáng)溝通協(xié)作，共同進(jìn)步。

　　12月31日上午，安居公司工程部組織監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、物業(yè)公司對桂花和府28#、29#樓連廊封閉工程進(jìn)行竣工驗收。

　　12月31日上午，安居公司工程部組織市人防辦、施工單位對桂花和府、夏渡新苑人防標(biāo)識標(biāo)牌改造工程進(jìn)行驗收。

　　為做好公租房維修工作，2022年1月5日，安居公司工程部聯(lián)合物業(yè)公司、建信公司對宣城市公租房報修戶進(jìn)行現(xiàn)場查驗。

　　1月5日，安居公司董事長黃慶松前往桂花和府檢查28#、29#樓連廊封閉工程，對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求立即整改到位，確保工程質(zhì)量。

　　2022年1月6日，市發(fā)地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展中心、安居公司組織檢查各中心疫情防控工作落實情況，并召開了疫情防控和安全生產(chǎn)會議，會上要求：一是嚴(yán)格落實疫情防控各項工作要求，進(jìn)入公租房運(yùn)營點(diǎn)的需“兩碼聯(lián)查”（健康碼、疫苗接種記錄）、佩戴口罩、體溫測算、人員登記等工作；二是做好辦公產(chǎn)生消毒，人員自身管理，工作人員非必要不外出（出市），確需外出的，需報安居公司備案，并落實各項疫情防控措施，切實克服麻痹思想；三是切實做好公租房安全生產(chǎn)工作，并通過短信、張貼提示單等形式，提醒承租人安全使用水電氣，并聯(lián)系督促有關(guān)單位做好有關(guān)設(shè)施設(shè)備檢查、維修維護(hù)等工作，保障公租房安全使用。

1月6日，安居公司總經(jīng)理何小龍召開專題會議，傳達(dá)布置集團(tuán)會議精神和相關(guān)任務(wù)部署安排。

　　1.經(jīng)營性房用2021年累計收入1109.16萬元

    2.2021年安置房累計銷售收入2534.7萬元；

    3.截止12月31日，2021年已收繳房租54.41萬元，其中追繳欠款6.96萬元，2021年公租房收入2079.27萬元，其中追繳欠款239.65萬元

    4.2022年，本周已收繳房租44.61萬元，其中追繳欠款2.65萬元。